国家标准网
文库搜索
切换导航
文件分类
频道
仅15元无限下载
联系我们
问题反馈
文件分类
仅15元无限下载
联系我们
问题反馈
批量下载
ICS 35.240.50 CCS L 70 中华人民共和国国家标准 GB/T42198—2022 智能制造 大规模个性化定制 需求交互要求 Intelligent manufacturingMass customization- Demand interaction requirement 2022-12-30发布 2023-07-01实施 国家市场监督管理总局 发布 国家标准化管理委员会 GB/T42198—2022 目 次 前言 II 引言 IV 范围 1 规范性引用文件 2 3术语和定义 概述 4 5需求获取阶段需求交互要求 6需求实现阶段需求交互要求 参考文献· GB/T42198—2022 前言 本文件按照GB/T1.1一2020《标准化工作导则第1部分:标准化文件的结构和起草规则》的规定 起草。 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。 本文件由中华人民共和国工业和信息化部提出并归口。 本文件起草单位:中国电子技术标准化研究院、江苏赛西科技发展有限公司、深圳赛西信息技术有 限公司、卡奥斯工业智能研究院(青岛)有限公司、佛山维尚家具制造有限公司、青岛酷特智能股份有限 公司、山东省联合智能制造研究院、厦门金龙联合汽车工业有限公司、珠海伊斯佳科技股份有限公司、重 庆长安汽车股份有限公司、国机工业互联网研究院(河南)有限公司、重庆邮电大学、研祥智能科技股份 有限公司、宁夏巨能机器人股份有限公司、上海智能制造功能平台有限公司、联想(北京)有限公司、通力 凯顿(北京)系统集成有限公司、泾丰科技(深圳)有限公司、广东利元亨智能装备股份有限公司、江苏亚 威机床股份有限公司、云南昆船设计研究院有限公司、四川成焊宝玛焊接装备工程有限公司、天津大学、 鼎捷软件股份有限公司、广州赛意信息科技股份有限公司 本文件主要起草人:纪婷钰、韦莎、李瑞琪、马原野、郎俊奇、何智勇、孙明、林启荣、周志勇、黄国维、 黄庆卿、张焱、庞观士、李志博、麻辉、梅军、陆俊敏、陶宏芝、白海威、任军民、林乐乾、黎兴宝、沈超、 罗旭、张瑞海、聂为之、刘国华、张成康、王军 Ⅲ
GB-T 42198-2022 智能制造 大规模个性化定制 需求交互要求
文档预览
中文文档
9 页
50 下载
1000 浏览
0 评论
0 收藏
3.0分
赞助2元下载(无需注册)
温馨提示:本文档共9页,可预览 3 页,如浏览全部内容或当前文档出现乱码,可开通会员下载原始文档
下载文档到电脑,方便使用
赞助2元下载
本文档由 思安 于
2023-03-01 10:38:54
上传分享
举报
下载
原文档
(1.1 MB)
分享
友情链接
GB-T 41680-2022 起重机 抗震设计通则.pdf
GB-T 33745-2017 物联网 术语.pdf
ISO 24613-6 2024 Language resource management Lexical markup framework (LMF) Part 6 Syntax and semantics.pdf
舟山市科技创新促进条例.pdf
T-ZAII 008—2018 环保渣土车管理终端.pdf
GB-T 43803-2024 科研机构评估指南.pdf
GB-T 5048-2017 防潮包装.pdf
GB-T 34104-2017 金属材料 试验机加载同轴度的检验.pdf
GB-T 38652-2020 电子商务业务术语.pdf
GB-T 37319-2019 电梯节能逆变电源装置.pdf
信创安全典型行业应用专题报告.pdf
GB-T 35651-2017 突发事件应急标绘图层规范.pdf
GB-T 28750-2012 节能量测量和验证技术通则.pdf
GB-T 16903.2-2023 标志用图形符号表示规则 第2部分:公共信息图形符号的通用符号要素.pdf
GB-T 41908-2022 人类粪便样本采集与处理.pdf
GB-T 24352-2020 饲料加工设备图形符号.pdf
YD-T 3835.1-2021 量子密钥分发(QKD)系统测试方法 第1部分:基于诱骗态BB84协议的QKD系统.pdf
DL-T 2036-2019 高压交流架空输电线路可听噪声计算方法.pdf
GB-T 21064-2007 电子政务系统总体设计要求.pdf
GB-T 32038-2015 照明工程节能监测方法.pdf
1
/
3
9
评价文档
赞助2元 点击下载(1.1 MB)
回到顶部
×
微信扫码支付
2
元 自动下载
官方客服微信:siduwenku
支付 完成后 如未跳转 点击这里 下载
站内资源均来自网友分享或网络收集整理,若无意中侵犯到您的权利,敬请联系我们
微信(点击查看客服)
,我们将及时删除相关资源。